Fitness-Check für Ihr Unternehmen

Wie gut sind Sie? Was hindert Sie heute daran morgen erfolgreicher zu sein? Wo liegt der Engpass in Ihrem Unternehmen und mit welchen kleinen Veränderungen erzielen Sie eine große Wirkung für Ihren betriebswirtschaftlichen Erfolg? Erste hilfreiche Antworten erhalten Sie aus diesem kurzen und knackigen Fitness-Check, die wir Ihnen gerne in einem kostenlosen Gespräch erläutern. Nachdem wir Ihnen aufmerksam zugehört haben, helfen wir Ihnen gerne dabei, die Engpässe zu beseitigen und Sie erfolgreicher zu machen.

Der Fragebogen

  • Management
  • Prozesse
  • Projekte
  • Wertschöpfung
  • Ihre Kontaktdaten
Wichtigkeit
Ausprägung

Das Unternehmen hat eine klare Kundenausrichtung (Strategie) und diese ist auch dokumentiert.

Die messbaren Unternehmensziele sind formuliert und werden aktiv bearbeitet.

Es existieren wenige, aber aussagekräftige Kennzahlen, die die Zielerreichung messen.

Die Kennzahlen werden regelmäßig sowohl mit den Führungskräften als auch mit den Mitarbeitern kommuniziert.

Die Maßnahmen zur Zielerreichung sind eindeutig beschrieben und werden regelmäßig auf Einhaltung und Wirksamkeit überprüft.

Wichtigkeit
Ausprägung

Ihre Lieferpünktlichkeit ist hoch (> 95 %) und stellt den Kunden zufrieden.

Die Durchlaufzeit eines Kundenauftrages von der Auftragserteilung bis zur Auslieferung des Produktes ist marktkonform.

Ihre Reklamationsquote ist unterdurchschnittlich und Ihre Kosten der Nicht-Qualität liegen unter 1,5% bezogen auf den Gesamtumsatz.

In Ihrem Unternehmen sind die Kernprozesse bekannt und beschrieben. (Häufigkeit, Kosten, Inputs, Outputs)

Sie arbeiten bereits mit angemessenen (Lean-)Methoden, um kontinuierlich Ihre Prozesse weiterzuentwickeln.

Wichtigkeit
Ausprägung

Ihre aktuellen Projekte sind nach strategischen Gesichtspunkten priorisiert worden.

Die Projekte sind mittels eines Projekt-Steckbriefes ausreichend beschrieben worden. (Ziel, Aktionen, Kosten, Zeit)

Ihre Projekte werden größtenteils termingerecht und mit den erwarteten Ergebnissen (Wirtschaftlichkeit) abgeschlossen.

Ihr Projektbestand ist transparent, d.h. Sie arbeiten mit klaren Verantwortlichkeiten und definierten Meilensteinen.

Es existieren Standards und Regeln für eine wirksame und erfolgreiche Projektabwicklung.

Wichtigkeit
Ausprägung

Die Produktion ist sauber, strukturiert und transparent, denn sie ist das Schaufenster für unsere Kunden.

Sie versuchen kontinuierlich, die Prozesse mit neuen Technologien zu optimieren.

Die Produktivität, Qualtität und Lieferpünktlichkeit wird anhand von wenigen aber aussagekräftigen Kennzahlen gemessen.

Die Mitarbeiter setzen angemessene (LEAN-)Methoden ein, um permanent an der Verbesserung der Abläufe zu arbeiten.

Sie arbeiten in effizienten und sehr flexiblen Gruppen. Die Mitarbeiter sind bereichsübergreifend qualifiziert.