Beratungsdienstleistungen

ent-WICK-ler Consulting bietet keinesfalls vorgefertigte Lösungen, sondern entwickelt gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Konzept zur Steigerung der Effizienz. Wir sind spezialisiert auf die Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Besonderes Augenmerk richten wir dabei auf die wertschöpfenden Prozesse in Ihrem Unternehmen mit dem Ziel „Morgen besser als heute!“.

Das Beratungsfeld Unternehmensentwicklung, Prozessoptimierung und Veränderungsmanagement umfasst folgendes Angebot:

  • Engpässe erkennen und mittels angemessener Lösungen beseitigen
  • Interim-Management - Management für eine zeitlich begrenzte Herausforderung
  • Aufbau und Implementierung eines Projektmanagements
  • Aufbau und Implementierung eines aussagekräftigen Kennzahlensystems
  • Aufdeckung von Wertschöpfungspotenzialen
  • Erstellung von Konzepten zur Produktivitäts- und Effizienzsteigerung durch wertorientierte Zusammenarbeit (Wertschöpfungssystem)
  • Aufbau und implementierung eines Auftragszentrums
  • Betreuung der Prozessoptimierungen
  • Einführung von Best Practices
  • Aus- und Eingliederung von Unternehmensteilen
  • Anfertigung von Prozessanalysen inklusive einer Berechnung der Prozesskosten
  • Weiterbildung von Mitarbeitern zum Themenfeld Geschäftsprozessoptimierung
  • Erstellung von Prozessdokumentationen
  • Unterstützung bei der Optimierung der EDV-Unterstützung entlang der Prozesse