Methoden

Die Methode muss passen. Zu Ihnen und zum Zeitpunkt!

Richtige Methoden sind der Schlüssel zum Erfolg. Nicht jede LEAN-Methode passt zu jedem Unternehmen.
Die richtige Auswahl hängt von der strategischen Ausrichtung ab. Der fokussierte Ansatz ist entscheidend – Konsequenz in der ganzheitlichen Umsetzung einer Methode.

Prinzip der Methodenauswahl

  • Störungsfreiheit
    > z.B. 5 S, TPM, Poka Yoke
  • Fluss
    > z.B. Schnittstellenreduzierung, Prozessorganisation
  • Rhythmus
    > z.B. Regelkommunikation, Flexibilitätsmanagement
  • Pull
    > z.B. Kanban, Unterscheidung der Auftragsabwicklung nach Komplexität